// SKALA ZMIANY
Transformacja pracy 100+ inżynierów
Strategia IT, migracja do chmury i zmiana sposobu działania organizacji technologicznej.
VEOLIA ENERGIA
Buduję strategię technologiczną, wdrażam nowe rozwiązania, integruję to co już masz i rozwijam zespoły które to utrzymują. Myślę przez pryzmat wartości dla klienta — nie technologii dla technologii. Strategia i egzekucja w jednej osobie.
Współpraca ma kończyć się jasnym kierunkiem, działającym rozwiązaniem albo zespołem gotowym go dowieźć — nie kolejnym dokumentem do szuflady.
Strategia IT, migracja do chmury i zmiana sposobu działania organizacji technologicznej.
Połączenie skali enterprise, architektury i decyzji wielochmurowych w jednym programie.
Delivery krytycznego systemu billingowego dla jednego z największych operatorów energii.
Masz 50-300 osób, rosnące przychody i ambicje żeby technologia była realną przewagą — nie kosztem. Potrzebujesz kogoś kto zbuduje fundament, wdroży nowe rozwiązania i zrobi z zespołu IT silnik wzrostu.
Masz dział IT i może nawet architekta — ale brakuje kogoś kto przetłumaczy strategię biznesową na decyzje technologiczne, zoptymalizuje sposób pracy zespołu i zbuduje kulturę zorientowaną na wartość dla klienta.
Zaczynam od zrozumienia gdzie chcesz być za 12-24 miesiące — i co technologia musi zrobić żebyś tam dotarł. Audytuję ekosystem, mapuję ekipę, identyfikuję rzeczywiste wąskie gardła. Roadmapa wynika ze strategii biznesowej, nie z listy życzeń IT.
Wdrażam nowe rozwiązania (Cloud, AI, Data, integracje) i integruję je z tym co już masz — bez wymiany tego co działa. Nie zostawiam Cię z dokumentem. Biorę odpowiedzialność za egzekucję, rozmawiam z vendorami, decyduję co kiedy i jak.
Pomagam budować i optymalizować zespoły technologiczne — rekrutacja, struktura, sposoby pracy, narzędzia. Wprowadzam myślenie produktowe i customer centric: technologia ma służyć wartości dla klienta, nie istnieć dla siebie.
Stała, regularna współpraca — jestem częścią Twojego zespołu zarządzającego. Strategia, decyzje, egzekucja i dostępność przez cały miesiąc.
Konkretny wynik w określonym czasie — audyt technologiczny, strategia AI/Data, architektura rozwiązania lub due diligence przed inwestycją.
Niezależne drugie zdanie przy najważniejszych decyzjach technologicznych — dla zarządu, który potrzebuje lepszych decyzji, nie dodatkowych rąk do delivery.
Przez ponad 15 lat byłem po drugiej stronie stołu — jako Chief IT Architect w Veolii, jako konsultant Oracle dla największych polskich firm, jako lider transformacji cyfrowej odpowiedzialny za setki inżynierów i wielomilionowe budżety IT.
Wiem jak wygląda technologia od środka dużej organizacji. Wiem co działa w teorii i nie działa w praktyce. Wiem jak budować i rozwijać zespoły, które myślą produktowo i przez pryzmat wartości dla klienta — a nie przez pryzmat ticketów i sprint review.
I wiem, że największy problem to nie brak technologii — to brak kogoś kto weźmie za nią odpowiedzialność, przetłumaczy ją na biznes i poprowadzi ludzi w kierunku który ma sens.
Pierwsze spotkanie jest bezpłatne. Opowiedz mi o swojej sytuacji — gdzie chcesz być, co nie działa i co chcesz zbudować. Wspólnie ocenimy czy i jak mogę pomóc.
// bez formularzy · bez automatycznych odpowiedzi · rozmawiam osobiście